Почему компаниям не нужны звезды

Почему компаниям не нужны звезды На прошлой неделе от нас уволил(ся) очередной высококлассный программист. В общем-то ничего особенного тут нет, учитывая все таки ограниченный размер зарплаты, — хотя компания и не скупится. Да и вроде как сейчас модно часто менять места работы, не то что раньше. Ничего особенного, если бы не одна деталь: еще ни один такой программист не оставался в компании хотя бы полтора года. Разве что за исключением особого экспериментального отдела. Притом что в организации работает множество очень хороших, грамотных, сильных специалистов, реально крутые звезды в ней не задерживаются. И это, судя по рассказам знакомых, не только у нас так. Крепкий, знающий спец может работать на одном месте годами. Выдающийся — нет. Так почему компаниям не нужны звезды? Смотрим видео:



Как это все связано со свободой? На мой взгляд, желая создать нечто уникальное и работая в организации вы никогда не будете свободны. Цель любой компании — получать максимум прибыли, а не изменять жизнь и покорять мир. Поэтому делать вы будете то, что дает прибыль сейчас, а не то что могло бы дать ее в будущем. Да, завоевание мира даст колоссальную прибыль, однако для типичной организации это слишком большие риски, на которые она не пойдет. В большинстве случаев вы просто не сможете использовать все свои возможности, реализовать весь свой потенциал в должности сотрудника компании. Мне кажется и организация, и звезда от этого только страдают. Наилучший вариант для выдающегося человека — творить, развивая свой проект. Подумайте о том, какую пользу вы, ваш опыт, ваши идеи могли бы принести всем людям, имей вы возможность применять свои знания на полную катушку. И сколько времени и сил вы потеряете в боданиях с начальством и сотрудниками. Выбор как всегда за вами.
Почему компаниям не нужны звезды

Понравилась статья? Поделись с друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

8 комментариев к “Почему компаниям не нужны звезды

  1. Автор, пиши еще:) Тема заслуживает внимания.

    Постараюсь немного дополнить, пространно рассуждая на тему:
    Гений, но не team-player — это Перельман, например. А так — «не Боги горшки обжигают», и отсутствие командных и социальных скилов тяжело компенсировать гениальностью. И не только в программировании, конечно. Один человек может сделать прототип, первую версию. Обмен информацией в пределах одной головы происходит конечно быстрее, чем между двумя и более людьми, и часто быстрее реализовать самому, чем объяснять другим свои идеи:)
    Но: если знаешь, как нужно сделать, но один сделать не можешь, и другим объяснить не можешь — это не показатель гениальности, а недостаток навыков (технических или коммуникационных).
    В общем, пиши еще:)
    PS С праздником! :)

    • Спасибо! :о)
      Да, это так. Хотя я вижу примеры, когда такие люди могут и сделать, и рассказать, но — «рискованно, сложно, сейчас некогда, и так работает». В общем, не надо.

    • Хорошо бы так. :о)))
      Мне, конечно, приятна аналогия, однако в программировании я ни разу не звезда, а скорее крепкий середняк. :о)
      А ты что-нибудь свое пишешь? ;о)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *